رئيس وكالة الأمن القومي السابق إن الولايات المتحدة لا تستطيع استخدام أساليب الحرب الباردة للتعامل مع الصين

النصر الاخباري – كان للأدميرال مايكل روجرز ، الرئيس السابق لوكالة الأمن القومي الأمريكية والقيادة الأمريكية على الإنترنت ، دور فعال في بعض التقارير الاستخباراتية المبكرة التي وضعت عمالقة التكنولوجيا الصينية Huawei و ZTE على رادار مجتمع الاستخبارات والكونغرس حيث أنكرت الشركات هذه المطالبات واستمرت في رفضها حتى عام 2019 ، لكن المعلومات الواردة في التقرير عجّلت باتخاذ إجراءات قانونية متصاعدة ضد الشركة في عام 2019 ، بما في ذلك الحظر المثير للجدل للعديد من سلع التكنولوجيا الصينية الصنع في الولايات المتحدة .

وكان قد ناقش روجرز المشكلات متعددة الأوجه التي تواجه الولايات المتحدة بشأن التكنولوجيا الصينية في مقابلة بثت يوم الثلاثاء على إذاعة ”قوة المهام 7 راديو” ، وقال إن الهدف الرئيسي للصين هو تحقيق الهيمنة التكنولوجية للقرن الحادي والعشرين ، وشرح بعض التكتيكات التي يصعب مواجهتها ، مثل سرقة الملكية الفكرية ، والإعانات الحكومية لشركات التكنولوجيا ، وربط مصالح الشركات بالبحث والأبحاث الحكومية. كما قدم بعض الاقتراحات الملموسة حول كيفية مواجهة جهود الصين مع الحفاظ على فلسفة العمل الأمريكية.

ما الذي تحاول الصين تحقيقه؟

للتعامل مع الصين بفعالية ، يجب أن يفهم رجال الأعمال الأمريكيون أن هدف البلاد هو تحقيق الهيمنة على التقنيات التي ستكون مهمة في القرن الحادي والعشرين، بعد الحرب العالمية الثانية ، قال روجرز: ”كان الغرب هو الذي طور التقنيات الأساسية التي دفعت هذا النمو الاقتصادي. وقد أعطى ذلك للغرب هذه الميزة العسكرية التي ترجمت بعد ذلك إلى قوة دبلوماسية وسياسية كبيرة.

جاءت هذه القوة أيضًا من تطوير معايير تكنولوجية عالمية سمحت للولايات المتحدة بالاحتفاظ بمكانة عالمية رائدة في مجال التكنولوجيا ، ومن ثم الدخول في إنشاء شركات تكنولوجية عالمية يمكنها السيطرة على مجموعة متنوعة من قطاعات التكنولوجيا.

وقال روجرز إن الصين تتطلع إلى هذا النموذج ، ولكن للجيل القادم من التقدم التكنولوجي ، وبالتالي تنفق الموارد على الحوسبة الكمومية ، والشبكات 5G ، والتكنولوجيا الحيوية ، وتكنولوجيا النانو وغيرها من التقنيات الرئيسية.

عملية تفكيرهم هي: ”سنقوم بتطوير تلك التقنيات الرئيسية ، وسنحث الهيئات العالمية على تبني معاييرنا التكنولوجية ، ومن ثم سنقوم بتطوير الشركات الصينية التي يمكنها منافسة الشركات الغربية في الماضي. دخول الصين إلى المنطقة الرمادية

حذر روجرز من أنه عندما يفرق رجال الأعمال أو القادة السياسيون بين الأمن القومي والآثار الاقتصادية ، فقد يكونون في عداد المفقودين: ”في القرن الحادي والعشرين ، يتشابك الاثنان كثيرًا”.

وقال روجرز ”إن العديد من خصومنا المحتملين يركزون بشدة على الصراع في” المنطقة الرمادية ”، أو” يكتسبون ميزة على الولايات المتحدة التي لا تثير رداً مسلحاً من الولايات المتحدة ”.

يتضح هذا الرأي على أفضل وجه من خلال الوضع الحالي للمحادثات التجارية مع الصين ، والتي تأرجحت بناءً على وجهات النظر المتضاربة بشأن سرقات الصين للملكية الفكرية المزعومة من الشركات الأمريكية أو الوضع المتنازع عليه لعمالقة التكنولوجيا الصينيين بوصفهم عملاء للحكومة وقال روجرز إن الجزء الاقتصادي من المعادلة هو ما يجعل الصين صعبة للغاية.

″في المرة الأخيرة التي كان لدينا فيها منافس شبه كامل رأينا أنه خصم محتمل ، من حيث الدولة القومية ، كان الاتحاد السوفيتي. كانت إلى حد كبير تحديا سياسيا ودبلوماسيا وعسكريا. لم تكن ابدا تحديا اقتصاديا. لم يتفوقوا أبدا على الولايات المتحدة اقتصاديا. لم يكن لديهم التأثير الاقتصادي العالمي أو القدرات التي كانت لدينا. لم يكن لديهم مثل هذا النوع من الأشياء كخيارات.

″إلى الأمام سريعًا: تمثل الصين أيضًا تحدًا دبلوماسيًا وسياسيًا وعسكريًا كبيرًا. لكن ما يجعل الأمر مختلفًا هو أنه يجمع كل ذلك مع هذه القدرة الاقتصادية الكبيرة. وقال روجرز ”لم يكن لدينا أيضًا نظير قريب اقتصاديًا مثل هذا المنافس ، أو خصم محتمل” بهذه الطرق الأخرى.

لكنه حذر من أنه لن يكون من المفيد للقوى السياسية أو التجارية أن تتخلف عن معاملة الصين كعدو، وقال ”هذا يقودنا إلى الطريق الذي لا أعتقد أنه في مصلحة أمتنا”، وقال أيضًا إن مقارنة المواجهات الحالية في مجال التجارة أو الخصوصية أو الأمن مع الصين بـ ”الحرب الباردة” أمر غير مفيد، وقال: ”أود أن أقول إن هذا ليس تشبيهًا جيدًا ، بل أود القول أننا نتنافس الآن على دولة قومية لديها مجموعة من القدرات التي لم يكن علينا التعامل معها من قبل”.

وقال ، على وجه الخصوص ، إن محاولة ”الاحتواء” ربما لن تنجح كما فعلت مع الاتحاد السوفيتي ، في إشارة إلى سلسلة من قرارات السياسة الخارجية الأمريكية التي بدأت في الأربعينيات من القرن الماضي والتي ركزت على التقليل من انتشار الأيديولوجية السوفيتية و قوة، هذه منهجية معيبة للغاية. لديه احتمال ضعيف للنجاح.

إيجاد حل متوازن

وقال روجرز إن رعاية الصين لشركاتها تضع البلاد في موقف غير متكافئ مع منافسيها الغربيين ، من خلال مركزية التمويل وتوفير وسادة غير موجودة للشركات الأمريكية، لكنه حذر أيضًا من أن التنافس مع الصين على الأرجح لن ينجح بالنسبة للولايات المتحدة. التدخل الحكومي المتزايد مع شركات التكنولوجيا لن يسير ببساطة في الولايات المتحدة ، وتقديم الدعم الحكومي لأخذ الملكية الفكرية للمنافسين أو الأسرار التجارية سوف لا يكون مفيدا ، قال.

ومع ذلك ، يمكن للولايات المتحدة تحسين شراكاتها بين القطاعين العام والخاص. ″لقد رأيت قوة تلك الشراكة في سباق الفضاء ، وأفضل ما في الحكومة وأفضل ما في القطاع الخاص”، في هذه الحالة ، قال إن تشبيه الحرب الباردة له تطبيق محدود: كان ينظر إلى الولايات المتحدة على أنها وراء الاتحاد السوفيتي ولكنها كانت قادرة على الاستفادة من الحكومة والصناعة لخلق ”بعض المزايا الاقتصادية المدهشة”.

وقال إن الولايات المتحدة لا تستطيع ”تحويل كل شيء إلى جهد يشبه الفضاء من الستينيات” ، ولكن بإمكانها إعطاء الأولوية للعمل معًا على ”التقنيات الأساسية للعصر الرقمي” ، وإنشاء سياسات جديدة تمنح الشركات حافزًا لتطوير تلك التقنيات. ، من أجل المنافسة بشكل أفضل مع الصين. ″أعتقد أنه على أرض الملعب ، سننافس جيدًا.”

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.